Áß±¹ÀÇ Àû±ØÀûÀÎ ¡®Àú¿ìÃßÃë(ÇØ¿ÜÅõÀÚ Àå·Á)¡¯ Á¤Ã¥ÀÇ ½ÃÇà°ú Áß±¹ ±â¾÷ÀÇ ±Û·Î¹úÈ ÃßÁø¿¡ µû¶ó Áß±¹±â¾÷ÀÇ ÇØ¿ÜÅõÀÚÁøÃâÀÌ ±Þ¼ÓÈ÷ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
2012³âµµ Áß±¹ÀÇ ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚ´Â Àü³â µ¿±â ´ëºñ ¹«·Á 28% Áõ°¡ÇÑ 772¾ï ´Þ·¯¿¡ ´ÞÇϸç, ÀÌÁß 80% ÀÌ»óÀÌ ±â¾÷ °£ ÁöºÐÅõÀÚ ¹× M&A µî Àü·«Àû ÅõÀÚ·Î ÀÌ·ïÁö°í ÀÖ´Ù.
°æ±â-»óÇÏÀÌ Strategic Investment Alliance Çà»çÀå Àü°æ.
ƯÈ÷, ÇÑ-¹Ì, ÇÑ-EU FTA ü°á ÀÌÈÄ ÓßùÛÅõÀÚ¿¡ ´ëÇÑ Áß±¹±â¾÷ÀÇ °ü½Éµµ°¡ Å©°Ô ³ô¾ÆÁö°í ÀÖ´Ù. ÇâÈÄ, IT, ÀÇ·á¹ÙÀÌ¿À, ÀÚµ¿Â÷ºÎÇ° µî ºÐ¾ß¿¡¼ ±â¼ú·ÂÀ» °®Ãá Çѱ¹±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ Áß±¹±â¾÷ÀÇ Àü·«Àû ÅõÀÚ(M&A ¹× ÁöºÐÅõÀÚ)°¡ ´ëÆø È®´ëµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
Çѱ¹±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ Áß±¹±â¾÷ÀÇ Àü·«Àû ÅõÀÚ È°¼ºÈ´Â Çѱ¹ ±â¾÷ÀÇ ±â¼ú·Â°ú Áß±¹ ±â¾÷ÀÇ ÀÚº»·Â ¹× ½ÃÀåÁö¹è·ÂÀÇ °áÇÕÀ» ÅëÇØ, ¿ì¸®±â¾÷ÀÇ Áß±¹ ¹× ±Û·Î¹ú ½ÃÀå ÁøÃâ È®´ë¿¡ Å©°Ô ±â¿©ÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
KOTRA(»çÀå ¿À¿µÈ£)´Â ÀÌ·¯ÇÑ ±âȸ¸¦ È°¿ëÇÏ¿© 3¿ù29ÀÏ Áß±¹ »óÇÏÀÌ Áø¸¶¿À ÇϾæƮȣÅÚ¿¡¼ ¡®°æ±â-»óÇÏÀÌ Strategic Investment Alliance¡¯¸¦ °³ÃÖÇß´Ù.
À̹ø Çà»ç´Â ¿ì¸®±â¾÷µéÀÇ Áß±¹ ÀÚº» À¯Ä¡¸¦ Áö¿øÇÏ°í, ´õ ³ª¾Æ°¡ Áß±¹ ÀÚº»À» È°¿ëÇÑ Áß±¹¡¤±Û·Î¹ú ½ÃÀåÁøÃâÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÑ´Ù. ±¹³»¿¡¼´Â °æ±âµµ ¼ÒÀç À¯¸Á ±â¼ú±â¾÷ 7°³»ç°¡ Âü°¡ÇßÀ¸¸ç, Áß±¹ÀÇ Àü·«Àû ÅõÀÚ°¡ 100¿©°³»ç°¡ Çà»çÀåÀ» ã¾Ò´Ù.
Çà»ç¸¦ ÃÑ°ýÇÑ KOTRA »óÇÏÀ̹«¿ª°ü ±è»óö °üÀåÀº ¡°ÇâÈÄ Áß±¹³» ÅõÀÚÀ¯Ä¡»ç¾÷Àº ´Ü¼ø ÅõÀÚÀÚ±Ý À¯Ä¡¿¡¼ Å»ÇÇÇØ ±¹³»±â¾÷°ú Áß±¹ÀÇ Àü·«Àû ÅõÀÚ°¡°£ÀÇ Á¦ÈÞ¸¦ ÅëÇÑ Áß±¹ ³»¼ö½ÃÀå ¹× ±Û·Î¹ú ½ÃÀå ÁøÃâ È®´ëÀÇ °è±â°¡ µÇµµ·Ï ÇÏ°Ú´Ù¡±¶ó°í ¹àÇû´Ù.