[ÆÄÅ°½ºÅº] ±â·ÏÀûÀÎ Æø¿°À¸·Î ¿¡³ÊÁöÀ½·á ¼Òºñ·® ±ÞÁõ
ÃÖ±Ù Çѱ¹ Á¦Ç° ÇöÁö ÁøÃâ ¿òÁ÷ÀÓ Æ÷Âø
¡à ½ÃÀå ÇöȲ
¡Û ½ÃÀå ¼ö¿ä
- ¿¬Áß ´ëºÎºÐ 30µµ¸¦ »óȸÇÏ´Â ÆÄÅ°½ºÅº¿¡¼ ÀüÅëÀûÀ¸·Î û·®À½·á ¼ö¿ä´Â ²ÙÁØÇÔ. ¶ÇÇÑ, ¾ÆÁ÷±îÁö ´Ü¼ø À°Ã¼³ëµ¿¿¡ Á¾»çÇÏ´Â ±Ù·ÎÀÚ°¡ ´ëºÎºÐÀ̱⠶§¹®¿¡ ´Ü±â°£¿¡ ÀÛ¾÷È¿À²À» ³ô¿©ÁÖ´Â ¿¡³ÊÁö À½·á¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ ³ôÀº ÆíÀÓ. ÃÖ±Ù¿¡´Â ºñŸ¹Î À½·á ¼·Ãë°¡ ÀþÀºÀÌµé »çÀÌ¿¡¼ ÀÏÁ¾ÀÇ À¯ÇàÀ¸·Î ¹øÁö¸é¼ ¿¡³ÊÁöÀ½·áÀÇ ÀαⰡ ³ô¾ÆÁö°í ÀÖÀ½.
- ÆÄÅ°½ºÅºÀº ±âÁ¸¿¡ ¿¡³ÊÁöÀ½·á ±¹³» »ý»êÀÌ Àü¹«ÇØ ¼ö¿ä¸¦ ÇØ¿Ü ¼öÀÔ¿¡ ÀüÀûÀ¸·Î ÀÇÁöÇßÀ½. 2015³â µé¾î Æé½ÃÄÚ(PepsiCo)°¡ ÆÄÅ°½ºÅº¿¡¼ ¿¡³ÊÁöÀ½·á 'Sting'ÀÇ »ý»êÀ» °³½ÃÇÏ¸é¼ ÀÚü °ø±Þµµ ÀÌ·ç¾îÁö°Ô µÆÀ½. ´Ù¸¸, ¾ÆÁ÷±îÁö´Â »ç½Ç»ó ÇؿܼöÀÔ ±Ô¸ð¿Í Àüü ½ÃÀå±Ô¸ð°¡ °ÅÀÇ µ¿ÀÏÇÑ »óȲÀÓ.
- ÇöÁö¿¡¼ ÆǸŵǴ ÁÖ¿ä ºê·£µå·Î´Â ·¹µåºÒ(Red Bull, ¿À½ºÆ®¸®¾Æ, ½ÃÀåÁ¡À¯À² 25%), ¸ó½ºÅÍ(Monster, ¹Ì±¹, ½ÃÀåÁ¡À¯À² 20%), Ç® ½º·ÎƲ(Full Throttle, Áß±¹, ½ÃÀåÁ¡À¯À² 15%), ³ë ÇǾî(No Fear, ¿µ±¹, ½ÃÀåÁ¡À¯À² 10%) µîÀÌ ÀÖÀ½. ÇØ´ç ºê·£µå´Â ÇØ¿Ü¿¡¼ Á÷¼öÀԵǴ °æ·Î ¿Ü¿¡µµ ÆÄÅ°½ºÅº ÀαÙÀÇ UAE ¼ÒÀç À½·áÀ¯Åë»óÀ» ÅëÇØ ÆÄÅ°½ºÅºÀ¸·Î À¯ÀԵǴ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³².
ÀÚ·á¿ø: Chase super stores
¡Û ¼öÀÔ µ¿Çâ
- 2014/15 ȸ°è¿¬µµ ÃÑ ¼öÀÔ±Ô¸ð´Â ¾à 638¸¸ ´Þ·¯·Î, ÀÌ´Â Àü³âµ¿±â´ëºñ 39.1% Áõ°¡ÇÑ ¼öÄ¡ÀÓ. ÀÌ´Â ÇöÁö¿¡¼ °¥¼ö·Ï ³ô¾ÆÁ® °¡´Â ¿¡³ÊÁöÀ½·áÀÇ Àα⸦ ³ªÅ¸³»´Â °á°úÀÓ°ú µ¿½Ã¿¡ ´ç½Ã ÆÄÅ°½ºÅº¿¡¼ ¹ß»ýÇÑ ±â·ÏÀûÀÎ Æø¿°À» ¹Ý¿µÇÑ °á°ú·Î ºÐ¼®µÊ. 2015³â 6¿ù ÆÄÅ°½ºÅº Ä«¶óÄ¡ µî ³²ºÎÁö¿ªÀ» Áß½ÉÀ¸·Î 40µµ°¡ ³Ñ´Â Æø¿°ÀÌ Áö¼ÓµÇ¸é¼ 1300¸íÀÌ ³Ñ´Â »ç¸ÁÀÚ°¡ ¹ß»ýÇÑ °ÍÀ¸·Î º¸µµµÈ ¹Ù ÀÖÀ½. ÀÌ·Î ÀÎÇØ ´Ü±â°£¿¡ ±â·ÂÀ» º¸ÃæÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿¡³ÊÁöÀ½·áÀÇ ¼Òºñ°¡ Å©°Ô ´Ã¾î³ °ÍÀ¸·Î º¸ÀÓ.
- ¼öÀÔ½ÃÀå¿¡¼´Â 2014/15³â ±âÁØ ¿À½ºÆ®¸®¾Æ»êÀÌ ¿ìÀ§¸¦ ³ªÅ¸³»°í ÀÖÀ½. ÀÌ´Â ¿À½ºÆ®¸®¾Æ ºê·£µå ·¹µåºÒ(Red Bull)ÀÌ ÆÄÅ°½ºÅº¿¡ ÃÖÃÊ·Î ¼öÀÔµÈ ¿¡³ÊÁöÀ½·á·Î¼ ¿©ÀüÈ÷ ³ôÀº ÆǸŷ®¸¦ ³ªÅ¸³»±â ¶§¹®ÀÓ. ÀÌ¾î¼ UAE, ¿µ±¹, ³×´ú¶õµå µîµµ ÀÚ±¹ ºê·£µå ȤÀº À¯Åë»óµéÀ» Åä´ë·Î ÆÄÅ°½ºÅº ¿¡³ÊÁöÀ½·á ½ÃÀåÀ» Á¡À¯ÇÏ°í ÀÖÀ½.
ÆÄÅ°½ºÅº ¿¡³ÊÁöÀ½·á ¼öÀÔ µ¿Çâ
(´ÜÀ§: õ ´Þ·¯, %)
ÁÖ: HS Code 2202 ±âÁØ, ÆÄÅ°½ºÅº ȸ°è¿¬µµ¿¡ µû¸£¸é 2014/15³âÀº 2014³â 7¿ù~2015³â 6¿ù¿¡ ÇØ´ç
ÀÚ·á¿ø: Trademap
- À§ÀÇ Åë°è¿¡ µû¸£¸é, 2015³â »ó¹Ý±â±îÁö Çѱ¹»ê ¿¡³ÊÁöÀ½·á ¼öÀÔÀº Àü¹«ÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³². ÇÏÁö¸¸ 2015³â 4ºÐ±â µé¾î Çѱ¹»ê ¿¡³ÊÁöÀ½·á 2Á¾ÀÌ ÆÄÅ°½ºÅº¿¡ À¯ÀԵDZ⠽ÃÀÛÇÑ °ÍÀ¸·Î ÆľǵÊ. ÇöÁö ¹ÙÀ̾î Á¢ÃË °á°ú, Çѱ¹ ±â¾÷ I»çÀÇ '°í·Á È«»ïµð'°¡ ÇöÁö ´ëÇü¸¶Æ®¿¡¼ ÆǸŵǰí, P»çÀÇ 'v12 ºñŸ¹Î ¿öÅÍ'´Â ¿Â¶óÀÎ ¼îÇθô¿¡¼ ±¸¸Å °¡´ÉÇÔ.
ÆÄÅ°½ºÅº ³» ÆǸŠ°³½ÃµÈ Çѱ¹»ê ¿¡³ÊÁöÀ½·á
ÀÚ·á¿ø: Hypermarkets Pakistan
¡à ¹ÙÀ̾î ÀÎÅͺä
¡Û Mr. Manzoor Ahmed Rufi ¿ù¸¶Æ®(Walmart) ¸Å´ÏÀú
- ÀÌ È¸»ç´Â ±Û·Î¹ú ´ëÇü¸¶Æ® ¿ù¸¶Æ®(Walmart)ÀÇ ÆÄÅ°½ºÅº ÁöÁ¡À¸·Î °¢Á¾ À½·á¸¦ ±¸¸Å, À¯ÅëÇÏ°í ÀÖÀ½. ´ã´çÀÚ´Â ÆÄÅ°½ºÅº¿¡¼ ¿¡³ÊÁöÀ½·áÀÇ ÀαⰡ ³¯·Î Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ¾î, ÃÖ±Ù ¸¶Æ® ³»¿¡ º°µµ·Î ¿¡³ÊÁöÀ½·á ÆǸÅÄڳʸ¦ °³¼³Çß´Ù°í ÀüÇÔ.
- ƯÈ÷ ÀÌ È¸»ç´Â ÁÖ·Î Àα٠UAE(µÎ¹ÙÀÌ) ¼ÒÀç À¯Åë»óÀ» ÅëÇØ À½·á¸¦ ¼öÀÔÇÏ°í ÀÖÀ½À» ¹àÈû. ÀÌ´Â µÎ¹ÙÀÌ °æÁ¦ÀÚÀ¯±¸¿ª(Free Zone)À¸·ÎºÎÅÍ ÆÄÅ°½ºÅº±îÁö 72½Ã°£ ³» ¿î¼ÛÀÌ °¡´ÉÇϱ⠶§¹®À̶ó°í ÇÔ.
- ¶ÇÇÑ, ¾ÆÁ÷±îÁö ÆÄÅ°½ºÅº¿¡¼´Â ´ëµµ½Ã¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ¿¡³ÊÁöÀ½·á°¡ º¸±ÞµÇ´Â °úÁ¤¿¡ ÀÖ¾î ÀüüÀÇ 80% °¡·®ÀÌ ¹Ì°³Ã´½ÃÀåÀ¸·Î ³²¾ÆÀÖ´Ù°í ¾ð±ÞÇÔ. ÀÌ¿¡ µû¶ó ÇâÈÄ Àα¸ 1¾ï9000¸¸¿¡ ´ÞÇÏ´Â ÆÄÅ°½ºÅºÀÌ °Å´ë ½ÃÀåÀ¸·Î °Åµì³¯ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù°í ÇÔ.
¡à ¿ì¸® ±â¾÷ ½Ã»çÁ¡
¡Û ÀÎÁõ µî »çÀüÁغñ ÇÊ¿ä
- ÆÄÅ°½ºÅºÀ» ºñ·ÔÇÑ ¹«½½¸² ±¹°¡¿¡ À½·á ¹× ½ÄÇ°À» ¼öÃâÇϱâ À§Çؼ´Â ¹«¾ùº¸´Ù ¸ÕÀú ÇÒ¶ö(Halal) ÀÎÁõ ÃëµæÀÌ ÇʼöÀûÀÓ. À̸¦ À§ÇØ ±¹Á¦ ÀÎÁõ±â°ü ¹× Çѱ¹ À̽½¶÷±³Áß¾Óȸ µîÀ» Á¢ÃËÇØ »çÀü¿¡ öÀúÈ÷ ÁغñÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÀ½.
- ¶ÇÇÑ, ÆÄÅ°½ºÅº¿¡¼´Â Çѱ¹ÀÇ ½Ä¾àó¿Í À¯»çÇÑ ±â°üÀÎ PSQCA(Pakistan standard and Quality Control Authority)ÀÇ ¼öÀÔ½ÄÇ° »ùÇà ¼ººÐ°Ë»ç °á°ú¿¡ µû¶ó ¼öÀÔ ½ÂÀο©ºÎ°¡ °áÁ¤µÈ´Ù´Â Á¡¿¡ À¯ÀÇÇØ¾ß ÇÔ. µû¶ó¼ ÇÒ¶öÀÎÁõ»Ó ¾Æ´Ï¶ó ƯÁ¤ ¼ººÐ ÇÔÀ¯°¡ ÇöÁö ±ÔÁ¤¿¡ À§¹èµÇÁö ¾Ê´ÂÁö Á¡°ËÇÏ´Â ÀÚ¼¼°¡ ±ÇÀåµÊ.
¡Û ÇöÁö À¯Åëü°è¸¦ °í·ÁÇÑ ¸¶ÄÉÆà Àü·« ¼ö¸³
- ´ëºÎºÐÀÇ ÆÄÅ°½ºÅº ¹ÙÀ̾îµéÀÌ ³³±â ´ÜÃàÀ» À§ÇØ Àα٠µÎ¹ÙÀÌ ¼ÒÀç À¯Åë»óÀ» ÅëÇØ Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇÑ´Ù´Â Á¡À» °¨¾ÈÇØ¾ß ÇÔ. À̸¦ Åä´ë·Î UAE Áö»ç ȤÀº ¹°·ù°ÅÁ¡À» È°¿ëÇØ Áßµ¿, ¼³²¾ÆÁö¿ªÀ» Æ÷°ýÇÏ´Â ÆǸÅüÀÎÀ» ±¸ÃàÇÏ´Â ¹æ¾Èµµ °í·ÁÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÀ½.
ÀÚ·á¿ø: Chase Super stores, Trademap,Pakistan Custom Tariff, Hypermarkets Pakistan, Walmart ÀÎÅÍºä ¹× KOTRA Ä«¶óÄ¡ ¹«¿ª°ü ÀÚ·á Á¾ÇÕ